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大型情景模擬主題課程
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大型情景模擬主題課程

多米諾骨牌

多米諾骨牌玩法:

  最原始的多米諾玩法僅僅是單線,比賽誰推倒得更多、更遠。隨后多米諾骨牌從單線向平面發展,人們開始利用多米諾骨牌組成一些文字和圖案。現在多米諾骨牌進一步向著立體層次發展,并且應用高科技成果,配以聲、光、電的效果,使多米諾骨牌動力的傳遞具有了多種形式,同時,它的藝術性也增強了。
  
  多米諾骨牌在擺放的過程中是非常辛苦的,一張張小小的骨牌要準確無誤的擺放,需要極好的耐心和耐力。參與者基本上都采用“跪姿”操作以降低身體的重心,這其間只要有一張牌擺放的不到位就可能產生“不倒牌”而影響全局。真可謂:一招棋錯,滿盤皆輸。
  
  當圖案擺放好了以后,經常會因為失誤或外來因素的干擾出現大面積“倒牌”現象。每到此時,參與者撫摸著紅腫的膝蓋,心里都到了崩潰的邊緣,勇敢者只能擦干眼淚再次默默的“跪下”,這次“跪下”實際上是他(她)人生路上一次了不起的“挺立”,一種直面失敗和挫折的“挺立”。
  
  有一些大面積的特殊圖案是需要多人合作來完成的。團結、協作的團隊精神在這項活動中將體現的淋漓盡致。每個人都有不同的生活習慣,但在此時他們不僅需要步調一致,還須“色調”一致,骨牌準確的擺放不只是對自己負責,更是對別人的負責,對全局的負責,所以骨牌擺放的越多,心理所承受的壓力就會越大,體力付出的就會越多,這種全身心的付出只有融入其中才能品出其味。
  
  當一個規模宏偉的多米諾骨牌大局擺放好了以后,其間蘊含了多少汗水和希望,經過了反復試驗,歷經了多次“倒牌”。當那只顫抖的手指輕輕碰倒第一張骨牌的時候,驚心動魄的一刻便開始了。每個巧妙的構思都迸發著靈感,每個機關布局都折射出智慧,倒下去的每一張骨牌也留下了一片意想不到的絢麗。那曾經漫長、繁瑣的艱辛就是為了這短暫的一刻的輝煌。

   

多米諾---世界上最細心的運動

 
  多米諾現今已是世界廣泛流行一種運動。它是一項考驗參與者耐心與意志,磨練挑戰者的心智的運動,2005年11月19日,80多人成功擺放415萬多枚骨牌,是目前為止的世界紀錄。
  
  現在,多米諾作為一項室內體驗式培訓項目,被賦予新的含義。利用它特殊的形式,模擬組織運行過程中的場景,讓團隊在虛擬情景下,執行操作一個項目,在體驗中感悟出各種理念,并在培訓師的引導下,交流與溝通,最終引發出改變的意愿。
  
  作為自主研發的體驗式培訓項目,多米諾具有以下特點:模擬情景較其他項目復雜;對參與者沖擊力較大;團隊遇到的問題較多,能真實反映團隊的狀況;項目內涵豐富,在深度和廣度上都有優勢。
  
  多米諾能為企業執行力建設做什么
  
  一、多米諾項目操作流程將如下設計:
  
  1、組織將虛擬為:領導小組,建設小組,協調小組三部分;
  
  2、領導小組將接收多米諾建設任務的設計方案,并實施計劃;
  
  3、領導小組設計完成后,引導建設小組實施工作;
  
  4、協調小組協調全場工作;
  
  5、項目完成,培訓師引導分享,總結。
  
  二、在多米諾項目中,組織能夠:
  
  1、去發現自我在執行一個項目中發生的問題。了解執行并不僅僅是其本身的問題,溝通、協作、領導等尤其是領導方式出問題,都會在執行上表現出來。解決這些問題有助于執行力建設。
  
  2、在執行力的初步階段,解決組織成員意識上的問題。當所有成員在意識上了解了執行力出問題的后果,體悟到組織目前最迫切的需要時,進行執行力體系建設方能有效開展。
  
  3、通過項目情況自我檢查目前處于執行力建設哪個階段,了解目前存在的癥結,共同探討對策及發展方向,策劃實施方案。
  
  4、讓組織成員了解執行力的相關知識,讓成員了解自我在組織執行力建設的重要位置。中層管理者是企業執行力建設的重要環節,他們承擔著執行組織決策,向下執行并激發下屬執行力的重要責任,是執行力體系的要沖。他們的學習成長至關重要。
  
  

多米諾團隊執行力訓練課程:

課程背景:
一個好的“執行部門”能夠彌補“策劃部門”的不足,而一個完美的“策劃部門”也會死在滯后的“執行部門”手中,可以這樣說,執行力是多米諾骨牌的最后一塊,是企業成敗的關鍵。我們現在談到企業的發展,都說企業要有好的班子、好的品牌、好的管理、好的資金和技術,誠然,以上很重要,但是我們可能忽略了更重要的東西是要具有實施這一戰略的執行力。研究表明,因為企業的發展有20%靠企業的策劃,60%靠企業各層管理者的執行力。“執行力”是否到位既反映了企業的整體素質,也反映了管理層領導的觀念、素質和心態,因而企業“執行力”的培養不能停留在管理者“知識技能”層面上,更應著重于管理者的素質、心態和觀念塑造。企業要改善執行部門的執行力,應把工作重點放在這個部門的管理者身上,可以這樣說,執行時多米諾骨牌的最后一塊,是企業成敗的關鍵
課程收益:
本課程詣在培養優秀的企業員工,讓公司的戰略落地,讓文化生根,塑造強大的團隊執行力。幫助學員“從知道到做到,從做到到做好”的轉變。
課程綱要:
人類現代企業組織的出現與發展大約100余年的利時。在這個時間跨度內,與企業生存發展相伴相生的,是層出不窮的企業管理理論。盡管紛繁,管理理論最終卻只回答一個問題:效率。用經濟學的眼光衡量,決定一個國家富裕和貧窮的砝碼,是效率;決定企業贏利能力的也是效率,而人類最有效率的組織就是軍隊,軍隊最大的特征就是“令必行,行必果”的強大執行力
培訓載體:
多米諾骨牌是一種用木質、骨質或塑料制成的長方形骨牌。操作時將骨牌按一定間距排列成行,輕輕碰倒第一枚骨牌,其余的骨牌就會產生連鎖反應,依次紛紛倒下。用于比喻時,多米諾骨牌效應常指一系列的連鎖反應,即牽一發而動全身。
培訓特色:
故事、圖片、案例、視頻、研討(結合解決企業實際問題)、游戲、情景模擬、道具動手訓練、口頭、書面訓練、測試等互動方法相結合。學院普遍反映有激情、生動、有趣、頗有收獲


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